赛四达人力资源部8月组织管理层培训、质量体系培训、技术培训，在学习中我们彼此交流畅谈流程管理、产品和服务的要求控制程序，讨论产品性能和解决方案的优化。在老师的指导下大家彼此启发，分享经验，思维碰撞，收获颇多。

管理层培训

许浩明老师为我们介绍了华为以奋斗者为本的人力资源管理、流程管理体系建设和华为典型的流程再造。大家分组讨论，高管们把自己的多年的管理经验与中层管理人员分享，中层团队以更多维的视角，甚至借用生物大分子的弱连接结构与老师讨论组织的活力，也有人结合前伦敦商学院亨利·穆恩教授的观点与大家探讨满意度与绩效的关系。大家的观点彼此影响，产生了浓厚的学习氛围，相信这种氛围会从管理层开始影响到全公司，最终将构建成赛四达独特的学习型组织。

质量体系培训
Sunny和Mark分别为大家做了质量管理和保密相关的培训。管理团队和各项目负责人就具体问题与他们交流，探讨工作程序和相关要求。

技术培训
       Jordan和kevin为我门带来了“虚拟训练课件开发工具DT Studio”和“飞行模拟器”的技术培训，销售人员和项目负责人提出他们关注的问题，与技术人员交流探讨。

         大家收获满满，相信下半年的业绩会越来越好。公司持续为员工举办各类培训，为大家充电、赋能，提供发展空间。只要大家团结一心，努力奋斗，定能打造一支赛四达铁军，实现我们共同的理想。赛四达的小伙伴们，加油！

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